С начала войны в Израиле прошел год. Время подвести некоторые итоги и определить стратегию на будущее.
После атаки 7 октября команда нашей адвокатской коллегии сразу начала искать, чем мы можем помочь фронту. Это вылилось в волонтерский проект, в рамках которого читатели нашей рассылки в течение полугода перевели в Израиль, а мы распределили более 6.000.000 шекелей на нужды нашей армии и тыла – от обмундирования для израильских солдат и до еды для беженцев. Это были очень тяжелые полгода, но именно они привели меня к пониманию того, почему многие успешные бизнесмены уходят в благотворительность. Ощущение важности того, что ты делаешь, не «замутненное» максимизацией прибыли, невозможно ни забыть, ни сравнить ни с чем другим.
Израиль устоял. Индекс израильской биржи за год вырос примерно на 12%. Это меньше, чем рост американского индекса, но Америку ведь не обстреливают все, кому не лень?
Курс шекеля к доллару за год практически не изменился – неплохо для воюющей страны, которая не получает миллиарды за нефть и газ.
Цены на недвижимость, которые немного проседали почти год как раз до октября, с ноября снова пошли в рост, и по итогам года процент роста тоже обещает быть двузначным.
Многие авиакомпании периодически отменяют рейсы в Израиль, но израильские – и эмиратские (!) – летают, как ни в чем ни бывало, только задрали ценник.
Так что наша коллегия постепенно вернулась к рутинной работе: репатриация евреев и их денег, инвестиции в израильскую недвижимость. Но то время, когда наша деятельность шла на спад, мы использовали для того, чтобы подумать. И вот что придумали.
Во-первых, в чреве нашей коллегии родился новый проект с дружеским названием «Аутрашн», или Your first out-Russia law firm. О направлениях его деятельности мы будем вам много рассказывать в обозримом будущем.
Во-вторых, мы решили использовать разбалансировку рынка первичной недвижимости и собрать вместе тех, кто и так взвешивал возможность купить квартиру в Тель-Авиве, только искал для этого самый верный момент – когда уже не страшно, что Израиль перестанет существовать, но застройщики еще побаиваются диктовать свои условия. В рамках проекта «Третьим будешь» мы провели вебинар (рекомендуем вам его посмотреть в записи, можно в ускоренном режиме 😊) и собрали группу из 16 серьезно настроенных потенциальных покупателей. Возможно, и вам стоит почитать об этом проекте и присоединиться к нему?
И есть еще одна сфера, в которой принцип «инвестируй, когда на улицах льется кровь» никто не отменял. Это израильский хайтек, стартапы раунда post-seed (не «идея и компьютер в гараже», но еще и не состоявшиеся «единороги»). Сегодня в нее можно войти по разумной капитализации и с невысоким порогом входа. В проекты, в которые иначе никто бы меня в качестве миноритарного инвестора без чека на миллион долларов не пустил бы.
На данном этапе я планирую реализовать этот принцип вместе с небольшим израильским инвестиционным фондом, располагающим портфолио именно таких стартапов. Для квалифицированных инвесторов они создают отдельное юридическое лицо, которое осуществит инвестиции в несколько стартапов. По всем канонам, диверсифицировано, вместе с известными израильскими ангелами и фондами. Если это потребуется, то юридическое лицо будет открыто вне Израиля, чтобы облегчить потенциальным инвесторам перевод средств.
На данном этапе я хочу собрать в этот проект от 1.000.000 до 2.000.000 долларов.
Стартовые 50.000 долларов – это минимальный размер инвестиции – я вложу сам, от лица моей адвокатской коллегии.
Первые якорные инвесторы уже выразили готовность инвестировать в фонд полмиллиона долларов.
Как только будет собран первый миллион, я добавлю еще 50.000 долларов «собственных» денег.
100-процентной уверенности в том, что эти инвестиции будут успешными у меня нет, но быть «в одной лодке» с другими инвесторами и рисковать своими деньгами мне жизненно необходимо.
Тема эта уже не благотворительная, но и у нее есть важный для меня эмоциональный аспект. За прошедший год я неоднократно сталкивался с феноменом, когда фаундеры израильских стартапов на долгие месяцы ушли на резервистские сборы, и реально управляют своими компаниями из блиндажей между перестрелками. У многих израильских стартапов сорвались уже согласованные инвестиционные раунды. Это хорошие и перспективные проекты, которые сталкиваются с «финансовыми разрывами» из-за войны в Израиле. Их я хочу поддержать. И заработать – вместе с ними.
Если эта тема может быть для вас интересна, заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
С уважением,
Эли Гервиц